写在TEDxXMU初次活动之后

五月 2nd, 2011 | Posted by TEDx大学汇 in 活动感想 | 组织者感想 - (写在TEDxXMU初次活动之后已关闭评论)

文:张启斌

五个月前,我参加了TEDxGuangzhou 2011 Hack the Game 大会的志愿者,一个月前,我和十多位来自厦门大学的TED爱好者们,一起开始了筹备TEDxXMU的旅程,一个月后的今天,TEDxXMU在大家的努力下,落下了TEDx University Day in China厦门大学站圆满的帷幕,在这里,真的很感谢这一个月以来一起并肩作战的伙伴们,是大家的群策群力,才有了这原本意想不到的TEDxXMU的模样。

TEDxGuangzhou 2011和MaD(Make a Difference)2011回来之后,一直就很想在厦门大学分享这样一种思维碰撞的平台,正寻找契机之际,TEDxYUE的朋友们雪中送炭地发来了TEDx University Day in China的讯息,我想,是时候了,于是申请了厦门大学的负责人,并广泛传播这个讯息,希望能在网络上吸引一群本身就对TED有所关注的朋友们一起来加入筹备过程当中。

在招募筹备小组成员的时候是花了比较长的一段时间,一是本身需要对TED、TEDx、TEDxXMU、TEDxXiamen、TEDxYUE、TEDx University Day in China等这几个概念好好地澄清,二是当时还未接触到在厦门大学对这方面感兴趣的圈子,三是厦门大学有本部和漳州校区两个校区,交通不便且初期志愿者比较少,所以前期还是挺零散的,很多决议甚至没办法共同决定。不过情况在第一次筹备会议之后有所改善,当时很高兴的是除了网络报名的志愿者外,2009年参与策展TEDxXiamen的小饭也介绍了几位朋友过来,这样队伍开始多元化起来,考虑到受众群体和筹备团队的问题,我们开始决定把重点放在本部,并重新确定宣传渠道和时间表,在第二次会议的时候呼朋唤友地来了更加多的人,所谓地高朋满座,整体形象设计的、校内网等网络平台管理、讲座信息网的宣传等等等等,都开始有能发挥自身特长和优势的人员匹配岗位,于是我们在衡量本校信息流动的偏好后决定开始了以校内网为主加辅以豆瓣、微博、邮箱等宣传渠道,并且确定了人人皆可参与的理念,将筹备进度放到校内网让大家一起参与,更加决定了在举办TEDx University Day in China主题为“Pioneer”的正式沙龙之前,举办一次主题为“Crack”预热沙龙,一是起到预热宣传的效果,二是让潜在受众群体更加能参与到我们的筹备活动中来,让“Crack”当天来的参与者们一起来影响“Pioneer”的主题和形式,三是测试沙龙流程的气氛。用得如此妙的两个单词得益于头脑风暴中世维的灵光一闪,由此运杰一只小鸡破壳而出的创意就接踵而至,再到后来梁莉的“我不带红领巾,我只代表我自己”的文案等等等等,其实整一场TEDxXMU筹备的过程就是一个非常美妙的思维碰撞过程。

在这里,非常感谢TEDxXMU团队,有大家的参与,让我似乎看到了真正的大学精神,群策群力,民主议事,贡献自己的专长和资源,当然还有很多艰难的琐碎事情大家都在各种事情中抽空来完成,譬如每次会议记录的嘉颖、内部联络的毅宏、负责每天更新校内“A TED a Day”等信息的世维与一沛、设计海报的运杰、准备物资的徐经、提供拍摄宣传视频给力场地设备的野蘅、提供“Crack”场地的讲座信息网和图书馆的小亮老师、提供时间控制规则和计时器的ToastMaster XMU Club、建立Googlegroup邮件组和现场设备控制的团安、现场接待的一干的人等、参与线上宣传的一干人等、呼朋唤友的一干人等以及所有关注和参与TEDxXMU的各种一干人等,谢谢大家,因为有大家,才有这样一个平等交流思想的平台,也正因为这样子,才有了我们后来各种奇思妙想的计划出现,对沙龙文化的推崇,对公共空间的渴望,对大学精神的探寻,有大家的参与,大学才变得更加美丽!

厦门大学活动纪实

五月 1st, 2011 | Posted by TEDx大学汇 in 华东(沪苏浙皖鲁赣闽) | 活动分享 - (厦门大学活动纪实已关闭评论)

 TEDxXMU“Pionee”沙龙已4月22日周五晚上在厦门大学成智楼111室顺利举办。沙龙分上下半场,采取观看TED视频、讨论和发言的方式,引发大家对“先锋”这一主题的思考和讨论。

HOW TO THINK LIKE A PIONEER 

第一组关键词:开放性,宏大——具体,人性关怀 

一个pioneer的思路必然是独特的,他的思维具有很强的开放性,对于具体问题能够作出不同于常人的双向思考。解决问题时,首先从一个宏大的主题——让人们生活更方便,切入到更加具体的小事。比如登月计划,就是由800个博士的论文合力解决的,分别从小的方面入手,这样一个看似不可能的难题便可迎刃而解。不贪大,从小处改变,这正是一个pioneer必须具备的素质。还有一个重要的方面,一个pioneer 必须具有人文关怀,不能脱离普罗大众。他的终极目的是为了改善人类处境,改善人类的生活方式,不是为了让机器囚禁人——即所谓“异化” ——而是为了让人从机器的囚禁中解放出来。

第二组关键词:勇气,知识积累,机制

先锋们具有突破性的思维,突破传统的世界观。如此,则必然面临风险,这就需要先锋者有改变世界的勇气,勇往直前。改变不是凭空想象出来的,生活中有接触是基础,怎么把这个东西实现,先前的知识储备必不可少。创新还必须有健全的机制作保证,没有制度土壤作保障,创新也就无从谈起。

第三组关键词:自我需求与他人需求,灵感与程序

先锋的思维方式有两对矛盾,一是自我需求与他人需求的矛盾。通常一个发明是因为自己本身有需求,然后将这种需求扩大化,即引领需求,创造需求,将自我需求推至他人,这种情况是常见的,先锋者并不只是迎合他人需要,自我创造需求有时候更重要。二是灵感与程序思维的矛盾。灵感是不可复制的,只是一瞬间,散落在头脑中的各个知识点被链接起来,创新的激发点被触动,一个出人意料的idea便被创造出来。就像今晚大家在这里讨论,每个人自己的知识结构被这样的头脑风暴瞬间冲击,很多新奇想法便不断产生。相比之下,程序化的思维虽然也能办成事,但是不太可能有质的飞跃。

第四组关键词:兴趣,行动 

先锋者往往需要是技术型的,但更为重要的是兴趣。兴趣使人成为专家,对某个问题有了兴趣,才能激发自己的创造力,对该领域作突破性的思考。同时行动必不可少,将想法转化为行动,这样才能赋予兴趣以意义。

第五组关键词:内在与外在

先锋者的思考方式体现在两个方面。一是人的内在。对于先锋者自身,需要他了解过去,打破框架,引领未来,在三个层面提升自己的创新能力,勇敢地去思考。二是人的外在。外部环境对先锋者来说也不可忽略,一方面思考的产物改变了世界,这个新世界反过来促进思考。另一方面,先锋者必须时刻与周围环境相结合,不能脱离现实。这样不得不出现这样一种结果,就是现实条件的制约,是先锋者时常面临的困难。

组织者感想:写在TEDxXMU初次活动之后