关于建立北京TEDx Community的一些问题

九月 3rd, 2012 | Posted by TEDx大学汇 in 活动感想 | 组织者感想 - (关于建立北京TEDx Community的一些问题已关闭评论)

文/万新远

原文链接:http://star-circle.blogbus.com/logs/221540839.html

今天和TEDxBeijing的策展人James聊了一个小时,内容是关于北京TEDx Community的建立。经过这次谈话,我看到了北京TEDx社区建立的困难,因为他对TEDx社区的理解和我们的有很大不同;我也看到了北京TEDx 的一些曙光,因为有愈来愈多的企业或个人正在关注着北京的TEDx。以下是谈话内容的精要整理和一些个人看法。

PS:下面用了太多的Community一词,个人认为用“社区“或”社群”来解释这个词总是缺少了一些含义,所以要是弄晕了大家真的抱歉了……

【关于TEDx Community】

我们眼中的TEDx Community:

我眼中的(也许大多数人也都这么理解)TEDx Community,是指TEDx组织者和爱好者的Community,这样的Community是一股创新的力量,与其他的创新力量互相支持,携手发 展。在举办活动时,这些Community成员更多关注的是TEDx本身所代表的“跨界创新”和“启迪思想”,而不是各自license后面的 location。

 

James眼中的TEDx Community:

James所谓的TEDx Community,是一个集企业、艺术家、教育工作者、创业者、学生等众多力量的大Community。这个Community包容性极大,拥有的资源 也极多,千里马和伯乐可以顺利地相互接触,无论是企业还是个人都能从中受益。在举办活动时,这个Community会为你分配足够好的资源,而作为举办 者,你需要关注的是license后面的location,做符合其定位的活动(比如798就将设计和创意方面的分享做到极致,大学就把大学level的 分享做到极致)。

也就是说,我们将TEDx视为Innovation的一部分,与其他创新力量相互连接,跨界创新是单个TEDx活动需要具备的,TEDx是一个 Connector;而James将Innovation视为一个大整体,跨界创新在整个Community里产生,TEDx是connector,更是 所有创新的幕后推动者,或者说统筹者。

需要说明的是,按照James的原话,他并不是要让TEDxBeijing做这个Community的领袖,他认为领袖并不是必要的,而TEDx, 作为Connector和幕后推动者,才是必要的。他也认为,一个TEDx的门脸不应该是它的策展人,而应该是它的演讲者。他觉得,北京的创新潜力十分巨 大,而这些潜力需要通过这样的一个大Community将其最大化地释放。

 

【关于TEDx Event的质量问题】

James说,目前TEDxBeijing手上其实有相当多的资源,其中不乏一些处于行业顶尖的公司,但是由于现有TEDx活动的质量问题和观众 问题,许多赞助商还处在犹豫阶段。他认为,需要有成立这样的Community,对各个TEDx Event进行质量把控,并为其分配合适的Sponsor,办出适合该地区的高质量活动,吸引和其定位相近的观众。总之,一个TEDx活动办成什么样,应 该通过整个Community的努力和决策,而不是说策展人想怎么来就怎么来。

 

以上大概就是James表达的核心思想。个人认为,建立这样一个Innovation的Big Community十分有必要,但是我认为这并不适合北京的现状,所以在这里希望和各位讨论一下。

James认为当务之急是建立这个Community,而不是组织者和爱好者的Community。所以我的第一个问题是,以目前北京薄弱的TEDx力量,建造这样的Community是可行的吗?

第二,通过Big Community推动创新,这个方法可行吗?需要怎样的先决条件?

第三,它能否真正地激励跨界创新?还是割裂了“跨界”的精髓?

第四,推出来的创新,离普通观众是否相去甚远?如何防止TEDx变成少数人的小圈子自high?(目前TEDxBeijing和TEDxGreatwall就是如此)如果真是这样,这样的创新是否是北京现在最需要的?

最后也是最基本的问题,这样做真的能保证TEDx活动的质量吗?

 

James本人十分希望听到中国其他TEDx组织者的意见,他的邮箱是james@tedxbeijing.com,我的邮箱是wanxinyuanscda2010@gmail.com,欢迎留言或邮件讨论~

关于TEDx的一些反思

九月 2nd, 2012 | Posted by TEDx大学汇 in 活动感想 | 组织者感想 - (关于TEDx的一些反思已关闭评论)

文/万新远

原文链接:http://star-circle.blogbus.com/logs/221505947.html

应执信飘飘之邀,写了一篇关于TEDx的反思。以下为个人抛砖引玉之作,文中观点皆为个人观点,欢迎留言讨论~

 

从10年到现在,参与TEDx活动组织已经两年了。 10年的30人的TEDxBLCU课堂,11年的500人+的TEDxBLCU Annual Conference,12年4月的140人的 TEDxFactory798,以及12年7月的200人的TEDxBeijing,各种规模的都有参与过。在参与组织的过程中,也产生了一些想法。

【TED绝非普通的演讲,TEDx也应该如此】

TED绝非普通的演讲。与那些对谈、分享会之类的活动 不同,TED将分享做到了极致,经过了长时间准备和反复雕琢的演讲,表演成分和实际内容的比例恰到好处,有价值的思想从而也得以广泛地传播。同样 的,TEDx的策展者也应当有这样的觉悟。在演讲质量控制上花上大量时间,这是一场合格的TEDx活动必须做到的。

【TEDx之于北语,之于高校】

事实上做了两年的TEDx之后,个人认为TEDx并不 能在北语完全实现它的目标,即“跨界交流”和“启迪思想”。最重要的一个原因就是,北语并无肥沃的多元的思想土壤,即使是精心准备的高质量活动,由于认知 水平的不同,策展者很可能得不到富有价值的反馈和思想/行动产出,简而言之,就是投入和产出比例不均衡。北语需要一个符合听众水平、喜闻乐见并且真真正正 能带来产出的活动,而TEDx并不是首选,这也是我为什么没有继续把TEDxBLCU做下去的原因。实际上我个人对TEDx这个Brand的看法有些偏 执,如果一个TEDx策展人不能办出达标的TEDx活动或是挂着TEDx的牌子做其他类型的活动,那么TA是有愧于TEDx license的。但有一个 例外,就是那些新兴的TEDx,无论质量够不够好,都是值得鼓励的。尤其是那些地区性的新兴TEDx组织,作为当地TEDx力量的领跑者,更加值得称赞和 鼓励。而那些长期持有license的TEDx策展人们,则需要担起建立当地TEDx社群的责任,以及作出誓不辜负TEDx license的觉悟。

之于其他高校,我想这些话也同样适用。如果你是当地TEDx活动的领跑者,那么请千万加油!你是传递优秀思想的开路者!如果你觉得TEDx活动不适合你的学校,那你大可不必纠结于TEDx这块牌子,还有很多好的活动形式,也许它们能比TEDx发挥更大的积极作用。

【TEDx在北京】

很多人好奇,为什么TEDx在北京为何不温不火,每次和其他地方的TEDx爱好者聊天时也都会聊到这个问题。与广东、南京等地不同,北京的TEDx力量很分散,TEDx社群并未建立起来,个人认为这是TEDx在北京发展缓慢的最重要的原因,而这其中又有以下几个重要因素:

1.组织者因素:

从10年到目前为止,在北京举办的TEDx活动 有:TEDxBeijing、TEDxGreatwall、TEDxFactory798、TEDx北语、TEDx人大、TEDx北大、TEDx北林、 TEDx民大、TEDx北大附中等,但这其中一直保持活跃的只有TEDx人大,TEDxFactory798正走向稳定,TEDxBeijing和 TEDxGreatwall则一直是老外们自high的小圈子聚会,TEDx北语经历了11年盛会之后随即遭遇违规风波,被expire了 license,剩下其他的活动基本都是昙花一现。并且,这些TEDx组织彼此之间没有什么联系,也没有人组织聚会和分享。最重要的组织者联动这一环节, 北京是缺失的。与长三角地区不同,长三角地区的TEDx组织数量很多,而且交通网络发达,沟通和聚会十分方便;而北京地区及周边只有为数不多的TEDx组 织(比如天津的TEDx南开),难以形成TEDx的交流网络。

 

2.活动质量和宣传因素:

实际上,北京有一部分TEDx Event 是不符合 TEDx Guideline的,策展人没有熟习TEDx Guideline,在对TEDx的解读上也存在着一定的偏差,结果导致最后的活动变成了主题 单一的分享会甚至项目宣讲会(北语的TEDx亦是如此,虽然演讲质量和观众体验较好,但是终归是破坏了“只能做演讲”和“100人以下”的规则)。大部分 观众其实是带着”听TED talk“的心理预期来参加TEDx活动的,而质量一般的演讲和活动体验则直接拉低了TEDx在观众心中的位置。

此外,北京的TEDx活动并不多,长期的宣传和品牌营销尚不存在,知名度不高。而长三角地区的TEDx组织在这一方面做的非常好(比如TEDxNanjing,个人认为它已经成为了当地创新力量的代表),这也是北京的TEDx受关注程度较低的原因之一。

 

3.替代物因素:

近期北京出现了许多类TEDx的演讲&分享类 活动,比如南周的“Think +”,东西&译言的“一席”,此外还有果壳的“万有青年烩”、科学松鼠会的“未来光锥”和青年志的“黄油青年会 议”。北京地区的TEDx演讲的水平还很有限,和这些活动之间的区别度不够大。TEDx最大的特点应该是“将分享做到极致”,但目前为止,北京的TEDx 还没有做到这一点。

 

PS:个人感觉北京的TEDx社群正在慢慢形成,多亏 有Ellen的不懈努力,我们这些TEDx爱好者们才有机会凑到一起,长久地做一些事儿。TEDxBeijing的James也有建立 TEDx Community的想法,相信经过一段时间的磨合,北京的TEDx圈子一定会建起来的~

 

最后想说的是,TEDx Event的主策展人,真心必须对TED有深刻的了解和热爱,并且有努力为社区带来改变和长期运营组织的决心。所以,全国的TEDx同仁们,共勉吧!

(想说的太多导致表达逻辑不是很清晰,求轻拍……欢迎留言纠正)

如果你也是个理想主义者——关于TEDx在中国高校掀起的风暴

九月 13th, 2011 | Posted by TEDx大学汇 in 活动感想 | 组织者感想 - (如果你也是个理想主义者——关于TEDx在中国高校掀起的风暴已关闭评论)

文/杜一单 转载已经过作者许可

因 为TEDxBLCU,我通过社交网络认识了许多别的TEDster,有趣的是,这里面绝大多数是广东的TEDster,也就是TEDx刚进入中国的地方。 最开始是4月份在新浪微博上认识了广外的@Echo雅婷和@胡文鑫改名叫汉子,现在五个月过去,雅婷已经要与同伴踏上间隔年的旅途;后来又认识了UIC的 刘宇,他并不算是TEDxUIC的第一个licensee,但却是真正让TEDxUIC辐射出影响力的人。 

6月12日TEDxBLCU的大会以后,我并没有写过任何相关的感受,所以这里要谈的,也不是感受。在这里要分享的是TEDx组织者们的故事与建议,希望能让更多TEDster受用。特别感谢为这些资料做出贡献的TEDxGDUFS 的雅婷,景玥,曾映如,TEDxUIC的刘宇,TEDxBLCU所有同学,TEDxNanjing的段新星…以及TEDtoChina里没见过面但邮件/电话多次的Tony,Lawrence,Oliver…

三个TEDx组织,九个小节 

TEDxGDUFS 团队篇  · 关于 Team Structure · 关于Team building · 关于Resource 

TEDxUIC 信心篇 · 关于license · 关于做TEDx的原因     

TEDxBLCU 实战篇 · 关于TEDx的guidance · 关于演讲人的控制 · 关于媒体资源和传播渠道的整合 · 关于会后视频 

 

TEDxGDUFS  团队篇

【关于 Team Structure 】                                                                                                                              

TEDxGDUFS是广外创享社的项目之一, 假期的时候,TEDxBLCU的吴静同学途经广州,拜访了他们的组织者。创享社本身就定位为一个基于校园的公益组织,立足点就是公益。 TEDxGDUFS有公关及人力资源部,有市场部等,很像一个职能齐全的公司,外企模式,分工明确。在TEDxBLCU小项目组里也应该有清晰的构架以及分工。

【关于Team building】                                                                                                                                    

在招募新成员的时候, TEDxGDUFS 挑选的标准并不算技能,而是有公益心的同学,最好是热爱并了解TED的。就像Mentor和Mentee的关系,由老成员身体力行地营造出一个爱TED的 氛围,由上往下传播我们对TED的认同感,让新成员明白我们是真的喜欢TED并且想要让自己的社区变得更好。当然这也要求老成员自身对TED有更多的认识 以及更深的认同感。曾经帮助过我们的漫画家猫粮说我们“像个魔教一样”。

【关于Resource 】                                                                                                                                            

人力资源这方面,speaker会有很多好的资源,TEDxGDUFS也是慢慢发现speaker有很多资源,才在后来新设立了很多好的项目,比如荒岛图 书馆,PKN等;至于Sponsorship,他们的方法是根据主题找赞助,当然核心都是帮忙树立企业形象,从赞助商的角度去考虑他们需要什么,这一点对 于媒体,合作方等都是一样的道理。

TEDxUIC  信心篇

【关于license 】                                                                                                                                                

很多人都问我如何申请license,不得不说我是从6月12日的大会以后才开始真正了解license的具体情况的, 因为之前的负责人梅艺潇并没有申请过license,我们也都一直处于迷茫状。这里特别感谢刘宇同学,曾经给我打了一个多小时的长途。一开始刘宇并不是 TEDxUIC的license holder(或者licensee), license holder这个词我也是从田野(TEDxSWUST)那里第一次听到,就是说,有一个固定的人去申请license的renew或者expire。接着 说刘宇遇到的情况,他在TED官网申请TEDxUIC这个brand的license时,发现学校已经有人申请过这个名字了。经过询问,原来的 licensee无意再继续做TEDxUIC,但是刘宇真心想将这个brand做好,于是官方表示原来的licensee可以申请license的 expire,然后“过继”给刘宇。需要告诉大家的是,license在每次活动都是要renew的,如果违规将不能被renew甚至被expire,当 然你也可以自己申请expire,可以让新的licensee交接过去。

【关于做TEDx的原因】                                                                                                                                 

“UIC也是一个不起眼的学校。我真正开始关注社区,也开始相信社区的力量。确实,很多同学总是在埋怨自己的学校不够好,埋怨学校给不了自己这个或者那个,但是他们都没有想到去自己创造机会。”—摘自刘宇同学和我的微博私信

刘宇同学是个理想主义者,我觉得这个名词并没有什么可害羞的。他假期从上海杀到北京,虽然我只是帮他找了下住处,没有聊太多,但依然能感觉到他身上那股冲劲。关于他做TEDxUIC的更多故事,大家可以去他的一篇博客(传送门:http://blog.sina.com.cn/s/blog_740344a00100r3gi.html )看看。

他在这篇博客中说的有一些话我非常喜欢:

“ 在我心中,我得不到的东西,我就自己去创造。 ”

“我们正在做的是一件很少有人真正会投身去做的事情,也许我们的战友非常少(不像AIESEC,SIFE,JA等其他大学生组织分布那么广),但我们一点一滴的行动,都是在为了共建一个更美好的社会而努力。”

“这个世界远比我们想象的要有趣得多,只是在这个浮躁的社会里,那些真正有趣的东西还没来得及普及而已。我们相信,通过我们的努力,能够让那些有价值的思想传播的更远,更远……”

“也许我永远都不知道今天所做的改变,会为明天的社会和个人带来什么样的影响。但我可以肯定的是,我是一个投资未来的人,只有勇敢地踏出第一步,才可以开创美好的未来。每一次亲身参与的TEDx活动都是足以改变生命的体验,我们要做的,就仅仅只是出发而已。”

TEDxBLCU  实战篇

【关于TEDx的guidance】                                                                                                                            

TEDx项目举办的指南(包括前期、中期、后期分别完成什么,需要注意什么,赞助书范文,邀请演讲人的信范文,如何与演讲人沟通、一些道具的 规格和形式等。)这些问题在我们组织大会的过程,设想到的没设想到的都遇到了。比如英文的邀请函和演讲人bio写起来相当吃力,道具/舞台的准备等 等……TEDx说到底是一个以演讲内容为重的活动,包括原创性/启发性,都有很高的要求,而演讲本身就是一种艺术,组织者自己也必须有相应的专业 精神。PPT的制作,演讲环节等都是需要设计的。

【关于演讲人的控制】                                                                                                                                      

在组织大会的时候,一位演讲人临时在大会开始一个星期前来不了了,如果这之前我们已经有一个稳定且能与各TEDx共享的演讲人库,为TEDx组织推荐/抽 调演讲者,也许会为这种临时状况有一定帮助。而演讲人,永远是活动最核心的点。Lawrence在电话中说,可以没有纪念品,没有舞台布置,但是演讲人及 其内容一定要跟进,做好quality control的把握。遇到难搞定的演讲人?不愿意准备也不愿意配合工作?如果这是在项目的初期,那么果断放弃他吧,TEDx活动是一个互动的过程,所以 在一开始就要了解潜在演讲人是否真的愿意参与分享。

【关于媒体资源和传播渠道的整合】                                                                                                                

对于在这次大会在我们遇到的一些恶劣的媒体就不一一列举了。对于大学生活动来说,请媒体是相对困难的。之前在TEDtoChina的google group里,有TEDster提到了这个问题,就是可不可以由TEDtoChina统一一些媒体资源。其实tudou就是这样的角色,全国的TEDx活动视频都可以上传到tudou专门开设的频道(传送门:http://tudou.com/home/tedxtalkschina)媒体资源对于T2C来说本身来说也是个有一定的积累,整合联系相对容易,对于媒体而言也没有损失。只是有一些关于branding的guidance相信需要一个规范,不然像我们上回遇到一些恶劣的媒体,就真的挺麻烦的。

【关于会后视频】                                                                                                                                            

相信很多TEDster都为这个头疼过。但既然申请了license,就应该按照官方规定,秉承契约精神, 将视频按时上传。如果在活动前有这样的预算,建议请专业的影视公司,制作高质量的视频。如果没有这样的预算,我的建议是,大家不要拿着N台机器多角度地 拍,这会为你会后导出视频/多机位剪辑带来很大的不便。另外,如果有多台机器,需要有一个主音轨,不然不同机位声音不一样,看起来非常别扭。

写在最后:其实这个标题和文章内容联系并不大,因为这不是一篇鸡血文。活动以后我一直在反思自己,热爱是不是前进的唯一动力?我想不 是。当你开始因为责任感坚持一件事情,或许是你更接近理想的时候。如果你也是理想主义者,请不要害羞,并且时刻提醒自己,理想很丰满,但现实总需要无比的 勇气以及忍耐。